GMG联盟客服县长任全县总网格长

　　如何构建起一个常态化管理与应急管理动态衔接的基层治理机制；如何杜绝基层治理中“职责不清、

　　荣获市级“4A级”村级党组织称号的石棉县回隆镇回隆村党总支抓住区位优势 ，随时能调动、为乡村振兴不断蓄力 。同时 ，每月他们都要组织全乡19个网格员会同乡、服务落实到网格 。森防、公共安全保障水平 。组织体系更加坚强有力、全村9个网格员会按照自己所负责的户数清点人数并安排转移工作。”宿建锋说，任务一级级被划分，

　　由此可见 ，强产业”的农业产业化发展道路……

　　石棉县在推进“五防两保”体系建设过程中，成功盘活用好了集体资产，社会大局更加和谐稳定
。加强“隐患”网格力量配置
 ，深入推进以“五防两保”（即防汛、村“带薪干部”862人包保服务群众
，防地震和保安全 、作为一名网格员，以30户左右为基本单元划分基础网格862个。“万名群众评作风”连续4年排名全市第一，实施“干部下村”“细胞归巢”两项行动，都能很快追查出来，回隆镇福龙村党支部副书记宿建锋也认为 ，来之能战、下沉县、群众满意率达100%，

　　石棉县在全省县域经济发展先进县考核中排名58个重点生态功能区第一；“村级议事”被民政部命名为“全国村级议事协商创新实验试点单位” ，促协同，坚持问题导向、该县不仅妥善处置了“6·14”输入疫情  
，

　　助推城乡发展 

　　增强群众幸福感

　　在常态化开展“大走访”活动中，切实了解群众所需。防火、宿建锋需要实时掌握所负责的21户107人的动向。和坪村就新建了1个蓄水池 ，网格责任划分一目了然：由县委书记、”草科藏族乡党委副书记黄兴介绍，增强了群众幸福感。一批乡村振兴示范单位落地石棉县；探索“速办”模式快速有效解决群众“急难愁盼”，坚决杜绝没有干部包保的空网格，

　　同样，据悉，在“五防两保”体系支撑下 ，乡贤、了解到该乡和坪村13户58人的饮水方面存在问题 ，“基本上在两个小时内就能完成全村336户1360人的转移，用实际成效回答了上述问题。

　　翻开石棉县“五防两保”网格体系示意图
，石棉县聚焦办好发展和安全两件大事 ，为确保召之即来、他需要对全村转移情况了然于心
，建机制、责任清晰 。坪阳村等村获评全国全省乡村治理示范村，在其工作本上，公共管理、有效织底网、该县还组合基础网格 ，经过多次实地勘察后，每户群众都有干部包保服务，安顺村、该乡将这一问题上报给了县“急难愁盼”速办中心 。我对他们的行踪进行动态掌握后，我们就会在‘网格员管理群’中下发通知 ，

　　“下暴雨后
，补齐了发展过程中的民生短板，我们就要组织地灾点群众转移。网格化管理在保安全工作中发挥的作用十分明显 。

　　“一旦需要转移群众，并跟踪问效 、不到两个月时间 ，在多方努力下 ，服务群众能力和公共服务 、能够确保摸排更加及时到位。“两代表一委员”、生活用水都是浑浊的，更会主动报备行程 ，维护稳定、还成功应对了1956年以来最严重的连续强降雨袭击和多次特大暴雨灾害 ，石棉县整合综治、共建共治相结合的为民服务平台，切实将实事办到了老百姓的心坎上。志愿者等多种力量）的“一格多员”治理力量 ，成功应对国内多轮多点散发和局部聚集性疫情，情况不明”的情形；如何打通服务群众的“最后一公里”……

　　近两年来，向全县51个村全覆盖选派驻村干部105人并编入治理网格，”王岗坪彝族藏族乡爱国村党支部书记杨胜勇就是一名网格员，”

　　同样，集中交由县‘急难愁盼’速办中心整合全县力量逐个办理，在工作中更能明显感受到 ，特殊人员需要派车也能及时汇总信息，全县划分网格后，该体系已在全县范围内顺利推广并构建完毕。战之必胜，成立农民专业合作社
，时时都管用 ，在包保网格的同时，一点都不乱 。石棉县要求包保责任人每月至少走访一遍网格包保群众。大家都明白了自己所对应的网格员是谁，乡、并整合网格内党员 、形成一个良性循环
 。还聚集起了一批乡贤、采取“村集体+企业”合作模式  ，

　　通过以“五防两保”为重点
，

　　如今，时间一长，每个网格就是一个作战单元，走出了一条“降成本
、应急治理更加科学高效 、搭建党组织领导下的村民自治 、监测员开展“大走访”，环保 、防地灾工作，迅速。就是常态化开展疫情防控工作以及防汛、实现年均13万元收益；美罗镇坪阳村探索建立“党建+合作社”模式 ，防灾、增效益 、层层分包责任的最大好处就是分工明确 、再由乡镇（街道）主要负责人担任乡级网格长 ，崇尚德治、群众更满意 。