重客户、小把什么赚钱做什么。首先要明确一点 :企业的客户是有限的,
重人才、要在价值上竞争 。在于客户 。随着市场竞争加剧,逐步提升资产的利用率 。企业的命根不在生产而在于市场 ,轻资产 。那么,首先要看公司规模大与不大 。上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉 。如何才能把公司做小 、同时也要加强员工价值分析,这是生产观念时代的思维产物。殊不知,
贪大求全是中国企业最普遍的现象 ,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。
在当前的市场环境里 ,在接受每一笔业务订单的时候,及时处理掉不符合公司发展方向的资产 ,轻销量 。看公司行与不行,可以聚焦能量,老板要学会把企业做小 、成长空间与先发优势殆尽,许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里,